• 邦孚力德CIO黄嘉粤谈互联网金融与CIO发展

    时间:2014-10-13 来源:CIO时代网 作者: 我要评论() 字号:T | T

  •   CIO需具备大局观与洞察力

      作为企业信息化的负责人,CIO需要有大局观,而不能将自己沉浸于某一个项目不能自拔,在做任何事情之前,需要有全局的战略思考与部署,要了解企业的整体发展规划与信息化发展规划,要让自己站的高一点,把控整个信息化部署或者某一个项目。黄嘉粤先生还提到说:“CIO需要有敏锐的洞察力,不要等到老板提需求才去做系统,而是在这之前就要做好,当老板提出需求的时候,能够直接上线测试并使用。当然这些需要经验的积累,但是最重要的是要有这种超前的思维,而这样更能够得到老板与各部门的认可。同时,要深刻了解公司的业务,了解业务不是听业务部门的人员来说,而是自己深入到业务部门之中,真正的投入到业务工作当中去,这样才能捕捉到更加真实的需求”.cIO要化身为领导的左右手,时刻提升自己无论是技术层面还是业务层面,紧随技术发展趋势,敏锐地洞察企业信息化需求。

      在交谈中,黄嘉粤先生也分享了他独到的管理团队的经验,他说:“我要求我的员工每天要提交工作日志,只需要很简单的三句话:我做了什么?需要哪些资源?遇到哪些困哪并且有哪些解决方案?在这一系列的过程中,能够让员工明确自己的优势与劣势,长时间来看能够对自己的职业发展进行很好的规划。而且要求每个人每天有半小时的学习时间,并会在例会时分享学习体会。”记者感叹,不愧是经验阅历丰富,在团队管理方面黄嘉粤先生也是有着过人之处。

      作为第十九届“北大CIO班”的学员,黄嘉粤先生也与记者分享了他来到“北大CIO班”的点滴感受,他说:虽然来到“北大CIO班”时间不长,但是每一堂课都让他看到了亮点,开阔了自己的视野,让自己的思想在这里进行了系统的梳理,与此同时,结识了很多不同行业的CIO朋友,同学之间的交流也让很多自己困惑的东西瞬间豁然开朗,感叹自己没有早点儿来到“北大CIO班”学习。

      小结:

      当今时代,CIO们需要打破传统的界限,CIO们迫切需要占据知识高地,在这个激动人心,技术引领的世界里,被视为具有感召力的领袖。同时,CIO们还要成为高技能的沟通者和影响者,CIO在你的企业内,要被视为是成长和改变的推动者和领导者。让自己变得更敏捷,不仅仅是执行项目,而是整体管理的方式。

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