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    2018年05月20日

    第10期 总第484期

    封面文章
    “网银”殊途同归路
    金融服务似乎正在以你想要的方式前行。 相应的,金融的生态及格局也在发生重大变化。技术的推动让金融的数字化转型愈发明显,传统金融机构“离柜率”同互联网银行业务激增形成强烈的对比。[详细]
    精彩推荐
  • 云管理将重塑企业商业模式

    时间:2013-09-16 来源:经理世界网 作者: 浏览: 我要评论() 字号:T | T

  • 微信5.0升级大有引发全民打飞机的热潮。这真应了小米雷军那句话,在风口上猪都会飞!如此简单而有枯燥的一款游戏何以有这么出色的表现?微信大号罗辑思维评论说,哥打的不是游戏,而是在朋友圈里游戏的得分排名。这就是打飞机游戏利用微信社交平台所设定的独特价值主张。而这个新的价值主张,是移动互联网时代创造的奇迹。移动互联网时代,新技术为重新想象一切提供了可能,为重塑商业模式成为可能。

    商业模式的创新,最经典最通俗的就是九个领域的关注:即价值主张、客户细分、分销渠道、客户关系、收入结构、关键联盟、关键资源、关键活动和成本结构。而这些平面化的分析,必须通过新技术的趋势和潮流,创造新的生态格局和商业模式。以往传统思维认为具有竞争优势的商业模式表现为,企业主要关注速度、质量和成本,今天企业客户可能更加关注创新、体验和口碑的变量。1987年诺贝尔经济学奖获得者罗伯特•索罗认为在稳定增长时代,储蓄率、人口增长率、技术进步率是推动经济增长的主要动力,而储蓄率、人口增长率都是有极限的,唯一没有增长极限的就是技术进步。商业理念发生变化的根本原因是新技术引发的新趋势,而且永无止境。

    移动互联网、社交网络、云计算和大数据等四个新应用技术将可以让我们重新想象一切;四项技术中又以云计算为代表最为有革命性和创新性,由此相互融合催生的新的管理方式,我们称之为云管理。它的普及和应用将深刻改变企业的商业模式和管理模式,同事也会改变我们的生意和生活方式,因此这个新技术时代往往被冠以云时代或者云管理时代,其主要趋势表现为:

    第一是移动应用正取代PC应用。

    作为公司的主管,我手里装了64 种金蝶移动应用APP而非被迫必须打开个人电脑,比如说我说想看客户的状况,时时的进行计划调整,比如说员工看到了一些新的技术进行内部分享,比如了解每个月的经营情况数据,你不需要电脑,你可以在度假的时候随时随地的掌控,而且可以随时随地的干预。和传统的做法相比,我们把应用往高价值迁移,让高级管理人员的ERP应用体验更加便捷、直接,甚至让商业模式中的任何关键领域都可以重新想象。

    伟大的乔布斯让人们从PC中解放出来,引发了智能终端的流行,突破了办公室的空间限制,突破了8小时的时间限制,甚至突破了资源限制。和传统的管理模式相比,移动应用技术的采用让企业每一个人可以在第一时间获取所需要的信息,随时随地了解和沟通企业的经营和管理情况,并及时做出决策,这对于高层管理人员而言可谓意义重大。

    企业高级管理干部对于下属最大的打击就是各种打印数据报告被束之高阁,这些劳动成果无法快速转化为企业效益,让员工缺乏价值实现和成就感。海军陆战队在最短的时间内可以抓获恐怖分子,不仅仅在于其有一个强大的后方指挥部,同时成功的关键也在于其机动灵活性。企业的管理方式未来在移动应用技术的推动下,越来越表现为小前台大后台,让每个管理者在大后台体系的支撑下面对环境变化的反应就更加灵活机动,甚至做到人人都是管理者。

    第二是社交技术这种非同步沟通正在取代同步沟通方式。

    微博和微信是三年来最热门的移动应用,很难说是微应用成就了智能终端还是智能终端成就了这些微应用。而微博和微信所引发的公众话题所受的关注度前所未有。新浪微博的价值主张是名人效应,腾讯微信的价值主张则是熟人效应,那么实现组织内部沟通的同事效应的价值平台是什么?是金蝶云之家。

    海尔集团基于金蝶云之家(kdweibo.com)实现了内部社交化协作平台,全面调动所有节点的资源,以支持“人单合一”的商业模式,实现“以数据为中心”向“以人为中心”的转变,打破部门壁垒与地域限制,为员工提供高效、便捷、低成本的协作办公环境。张瑞敏认为海尔要坚定不移地在互联网时代把“人单合一”双赢模式做好,目标是希望通过网络化战略,使每个员工都成为自己的CEO。目前,金蝶全线产品都融合和支持金蝶云之家。

    传统的企业门户和ERP已经不能满足企业对产业链协同、高效沟通与合作、知识共享与共同创造的迫切需求。只有将移动应用、企业社交网络与ERP进行有机融合,才能向原本刻板、机械的ERP流程注入生活化、人性化的元素,形成社交化企业应用。

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