在线阅读杂志

    2018年05月20日

    第10期 总第484期

    封面文章
    “网银”殊途同归路
    金融服务似乎正在以你想要的方式前行。 相应的,金融的生态及格局也在发生重大变化。技术的推动让金融的数字化转型愈发明显,传统金融机构“离柜率”同互联网银行业务激增形成强烈的对比。[详细]
    精彩推荐
  • 仓老师的电商:150天做到月流水1亿

    时间:2015-03-09 来源:经理世界网 作者: 我要评论() 字号:T | T

  • 2014年,南京电商界出了件大事,首家专注服务南京区域的电商平台上线运营,其背后的男人叫仓翰林,圈内人称“仓老师”。去年回国后,他在南京创办了区域电商平台“天天买”。

    一、从英国到中国,剑指O2O区域电商

    去年7月份,仓老师还在英国,负责全英最大的生鲜电商在BerkshireSurreyshire等地的业务,而到了8月,天天买已经在南京上线运营。在这一个月究竟发生了什么?

    7月初,仓老师离开英国,在回国之后它即见了一个人,这个人后来成为了天天买的合伙人,他就是千米网CEO石正川。千米网是国内一家专业电商SaaS平台,为用户提供一体化的电商解决方案和服务。仓老师找石正川的目的动机很纯粹,他需要获得千米网的帮助。

    早在回国之前,仓老师已经看到O2O模式的区域电商将成为一个新的风口,于是他毅然辞去了英国待遇优厚的职位,带着国外O2O电商经验回国创业。不缺钱,不缺人,不缺套路,不缺经验,仓老师唯独欠缺的是——时间。2010年,仓老师出国的时候,中国电商市场正经历着B2C大潮的洗礼,O2O还无人问津,但四年之后,O2O已经成为了中国互联网创业最火热的领域,各种各样O2O电商如雨后春笋般冒了出来,仓老师需要和时间赛跑。

    按照一般的常识,在确定了“自建物流和以社区便利店为网点降低耦合”的O2O玩法之后,仓老师需要赶紧买硬件,架服务器,建机房,招聘研发人员,开发线上平台,争取让采购、支付、物流整个流程形成闭环;再找一批市场人员,下去跑渠道,发展网点,同时组建物流团队;然后开启内测,物色线上线下推广人员。这一来二去,每个环节都需要时间,没个大半年绝对搞不定。但半年对于互联网来说实在太久了,没人知道半年之后电商会变成个什么样子。

     

    二、借力SaaS模式,一日建商城

    就在和石正川的会面之后,仓老师搞定了两件事。一件是千米网用SaaS模式帮仓老师轻松解决了“时间问题”,SaaS模式架构下,千米网为天天买提供了全部的系统支撑,天天买商城从无到有只用了一个工作日。另一件事是仓老师觉得千米网的特斯拉开起来还不错,隔天就给买了一辆给天天买。