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    第10期 总第484期

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    “网银”殊途同归路
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  • Facebook收购Instagram之后:提供高度自治权

    时间:2013-06-27 来源:新浪科技 作者:书聿 浏览: 我要评论() 字号:T | T

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    保持独立

    今年初,凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)和Instagram的团队成员一起来到马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)位于一楼的玻璃办公室,接受所谓的“扎克审核”。他们提交的是Instagram被Facebook收购后开发的首批新功能中的一个。但新老板并没有对他们的发展方向作出指示,而是与之探讨了如何在新的框架内保持独立。

    “那是一次有趣的审核。”Instagram产品经理格雷杰·霍奇穆斯(Gregor Hochmuth)说,“我们提交方案后,马克很喜欢,然后他说,‘这个时候,我通常会告诉团队该做什么,但我希望信守诺言,让你们自己负责。所以我不会给出建议,是否采纳由你们自己决定。’”

    这让一些与会者颇感意外。“Facebook CTO麦克·斯克洛普夫(Mike Schroepfer)事后对我说,‘我从没见过马克在任何一次产品审核中让团队自己决定。他通常情况下都比较果断。’”希斯特罗姆回忆道。

    扎克伯格有意采取这种不干涉的管理方式。自从斥资10亿美元收购Instagram后,他便反复面临这样一个问题:Instagram是否会丧失魔力?是否会充斥广告?是否会像之前的Gowalla、Beluga、Drop.io一样并入Facebook?但扎克伯格并没有对希斯特罗姆的决策指手画脚,而是让他在Facebook内部获得了相对的自主权。

    希斯特罗姆最近接受《Fast Company》采访时就曾表示,他已经获得授权,以有机的方式开发自己的产品,在探索商业模式时不能影响忠实用户的体验。“我们背后似乎没有一家大企业在操纵战略。”希斯特罗姆说,“Instagram应该被当做一家独立实体来看待。不过,我们与Facebook的使命非常契合。股东的长期价值将比现在大得多。”

    顾虑犹存

    Facebook与Instgram之间的关系,跟谷歌与YouTube的关系非常相似。谷歌2006年收购了YouTube,并将其成功打造成了摇钱树,这很大程度上源自充分的放权。“我脑子里立刻就想到了这个成功模式:保持独立,获取资源,持续自主。”Instagram商业运营总监艾米丽·怀特(Emily White)说。

    但由于近期价值10亿美元的硅谷收购交易喜忧参半,有失败的(惠普收购Palm),有破裂的(苹果洽购Dropbox),也有刚刚完成的(雅虎收购Tumblr),所以最终结果如何还难有定论。Instagram的团队对在Facebook内部的发展前景也颇有顾虑。“说实话,Facebook的收购历史令人担忧,我们担心自己也会被抛弃,甚至被关闭。”Instagram工程师谢尼·斯维尼(Shayne Sweeney)说。

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