• 联想的危机

    时间:2013-12-23 来源:经理+ 作者: 浏览: 我要评论() 字号:T | T

  • 今年第三季度全球智能手机销量排名,联想位列全球第三,仅次于苹果和三星。但正致力于PC+战略的联想当时却并未对此大肆宣扬。最近,该公司董事局主席兼CEO杨元庆表示,从PC向智能手机、平板电脑、智能电视等新型设备业务扩张的PC+战略是一个长期战略,绝不会一蹴而就。

    杨元庆的谨慎态度并不意外。全球TMT产业正在经历一场史无前例的大变革,诺基亚、摩托罗拉这样的庞然大物,稍有差池就轰然倒塌;英特尔、微软这样的巨头,亦只因疏忽市场风向,就在新兴领域上陷入被动。

    与联想缠斗多年的惠普、戴尔和宏碁等PC厂商尽管也在几年前开始转型,但却未能突破原有格局,联想几乎是主流PC厂商中唯一能在新趋势下顺利转型的幸存者,但成绩越大,杨元庆的危机感就越强,杨元庆承认,距离成为PC+时代的全球领导者这一长期目标还有很长的路要走。

    在提出PC+战略后的一年多时间里,联想经历了无数次调整,包括战略、业务模式、创新、品牌和渠道等都有了巨大变化。

    几个季度的领先只代表过去,杨元庆称,登上一个山峰,还会看到更高的山峰,上个月26号,联想又成立了“Digital Marketing”(数字营销)团队,意图加强联想品牌在互联网上的影响力,而这次调整的直接推动者,仍是杨元庆。

    幸运儿与改革者

    从自身业绩上看,联想正在经历这几年最好的时光,不仅在PC领域连续两个季度雄踞第一,智能手机和平板电脑的销量也不断创下新高,销量总和连续两个季度超越PC销量,带动单季营业额达到98亿美元的新高。

    但从行业大势来看,今天的市场已与当年联想熟悉的PC市场完全不同,与联想缠斗多年的惠普、戴尔和宏碁等PC厂商尽管也都和联想一样试图转型,但结局大都不尽如人意,惠普至今仍在迷茫,戴尔已经私有化,宏碁在经历了巨亏后创始人施振荣开始重掌大局寻找方向。

    为什么联想能够成为PC厂商中唯一的例外,有人把这归于联想的好运气,有人把这归于联想在中国的本土优势和庞大的渠道资源,但这显然无法解释联想能够在PC逆袭的同时在智能手机、服务器甚至移动应用等多个领域所获得的成绩。

    杨元庆称,联想转型的过程绝非一帆风顺,在提出PC+战略后,联想几乎经历了一次从内到外的大规模改革:

    战略上,联想提出了“保卫+进攻”的新战略,保卫传统PC地位的同时,对PC+领域展开进攻,既在平板电脑领域同时在Android和Windows两大操作系统展开角逐,也在智能手机领域突破高端市场和全球市场,同时加大对企业级市场的拓展力度。

    业务模式上,联想为了更好的突出优势完成了架构重组,建立了Lenovo和Think两大业务集团,打造端到端整合的高效业务模式;新建北卡制造厂、巴西Itu工厂及武汉移动设备生产基地,加强自主生产制造能力。

    在创新上,联想加强了硬件、软件和应用三位一体的端到端的创新,推出了近年在CES上大热的智能桌面Horizon、Yoga平板笔记本以及YOGA平板电脑等,而且开发周期更短,更新换代更快。

    在品牌上,联想开始尝试促进品牌年轻化、时尚化、高端化,通过年轻人喜闻乐见的娱乐营销、体育营销和时尚营销这三大主题营销打造了新的品牌形象。此外,为迅速突破高端市场,还发布了全新的高端子品牌VIBE。

    在渠道上,联想坚持开放市场和运营商市场同时发力的双渠道战略;同时开设了颐堤港、东方新天地官方旗舰店及前门品牌形象店,此外也与多家电商展开了不同层面的合作。

    对于一家传统IT企业来说,几年内完成如此复杂的动作,绝非易事,更遑论在这一过程中,联想还完成了几次海外并购,难度之巨,动作之大,远超外界想象。

    赌性与理性

    联想是如何做到的?杨元庆称,联想的移动互联转型早在多年以前就已开始,在联想从当年那场多元化尝试收缩之后,只保留了两大业务,一个是PC,另一个就是手机。

    在那场被视为失败的多元化运动中,联想被迫退出了多个市场,但手机业务除外,虽然当时手机亏损得厉害,但杨元庆从技术和财务多种角度分析,都坚信手机是联想需要投资未来的“种子项目”。

    进入国际化初期,联想对移动互联时代有了更加清醒的认识和明确的探索,虽然手机业务被迫卖掉,但联想研究院依然不放弃对“手持计算设备”的研究,并开始了相关技术和产品的积累。

  •  1/2    1 2 下一页 尾页
  • 加入收藏
  • [ 作者: ]
  • 分享到: 更多
    标签:
  • 相关推荐
    · “IT基础架构师”联想2013-12-20
    · 杨元庆:联想与互联网公司的差异2013-12-13
    · 杨元庆:联想与互联网公司的差异2013-12-12
    · 联想的三堂互联网转型课2013-11-21
    · 联想的三堂互联网转型课2013-11-19
  • 最新消息
    · 联想的危机2013-12-23
    · 万达O2O模式,是商业文明的一种倒退?2013-12-17
    · 鲍尔默离别访谈:我的任务就是给微软赚钱2013-12-13
    · 2014年10大技术趋势和创业灵感2013-12-12
    · 三中全会何以对中国科技创新表现低调2013-12-11
      已有条评论,查看更多评伦发表评论
  • 用户名:  密码:              匿名发表  | 注册会员
  • 网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述